Apoyo a la Empresa Familiar

Nuestros servicios incluyen

• Diagnóstico Sistémico y Evaluación: Realizamos un diagnóstico integral de la empresa familiar, considerando todos los factores y personas involucradas. Utilizamos mapas de redes de referencia, bitácoras y el árbol sistémico para obtener una visión completa de la situación actual.
• Planificación de la Sucesión: … es crucial para la continuidad de la empresa familiar. Asesoramos en la creación de planes formativos para una transición ordenada y equitativa, involucrando al conjunto de integrantes de la familia.
• Mediación y Resolución de Conflictos: Ofrecemos talleres de mediación para resolver disputas constructivamente, manteniendo la armonía en la familia como y el negocio.
• Fortalecimiento del Liderazgo Familiar: Identificamos tradiciones y legados familiares que suelen generar conflictos y desarrollamos programas de capacitación para fortalecer el liderazgo transformador. Ayudamos a desarrollar perfiles de integrantes que puedan guiar la empresa hacia el futuro, promoviendo una gestión inclusiva y equitativa.
• Estructura Organizacional y Toma de Decisiones: Estructura organizacional y toma de decisiones. Ayudamos a establecer estructuras de gobierno transparentes, resolviendo conflictos o secretos familiares irresueltos. Mejoramos la toma de decisiones y aseguramos la participación activa del conjunto de integrantes en el proceso.